Aiming ：第二轮的目标是取得全胜，成为六边形强队

在赛程过半、版本更迭的当口，Aiming抛出一句硬话：第二轮全胜。这不是宣言式的口号，而是通往六边形强队的路线图——全面补齐短板，放大长板，用体系而非偶然去兑现胜利。

要成为六边形，先明确六个维度：版本理解与BP策略、对线压制、野区联动与运营节奏、团战执行力、心理韧性、战术储备。前两者决定上限，中三者决定稳定性，最后一项决定应变力。围绕Aiming的下路核心位，体系需做到“以点带面”：前期给到视野与资源，转入中期将经济优势外溢到先锋、小龙与中塔。

训练方法上，采用“三段式”闭环：1) 对线细节密集化，聚焦兵线控制、对拼窗口与补刀质量；2) 三路与打野路径联动演练，固定8/14分钟节奏点，明确“谁让谁”；3) 以数据复盘反哺决策，量化KPI（龙控率>65%、20分钟经济差>2k、视野控制率>54%），形成可追踪的进步曲线。关键在于把“赢法”写成流程，而非依赖临场手感。

BP层面，双边位准备镜像预案：蓝色方以版本理解抢强势射手与打野，红色方则以“3Ban针对+Counter位”保证Aiming英雄池舒适度。阵容上优先“强开+双保”两套组合切换，避免单一路线被摸透；同时保留一个“速推高节奏”口袋阵容，用于对抗慢运营队。

案例拆解（对阵头部队的胜利剧本）：前期打野三营直下控河蟹，下路双招换线权；10分钟拔下路一塔并转龙区，14分钟以先锋换中塔打开视野；20分钟听牌龙团，Aiming以双保阵收割；随后以大龙迫团，利用装备与地形差完成终结。此过程把“对线→资源→中塔→龙魂”的路径串成一条线，减少不必要的对拼与不确定性。

风险应对同样写进方案：若对手重压下路，则切换上半区运营，通过上野联动争取二先锋，以边塔与视野优势拖至二件套；心态层面设“失误后一条语音指令复位”，把波动控制在一个回合之内。这样，即便开局不顺，也能凭体系把局面拉回五五开。

当这些动作被周期化执行，团队便会出现可观测的结构性变化：节奏点更清晰、容错更高、转线更果断。届时，“第二轮全胜”不再是豪言，而是顺理成章的产物——因为团队已经具备了全面而均衡的六边形竞争力。